El vicepresidente de la Asociaci�n Empresarial Gallega de Centros Especiales de Empleo sin �nimo de Lucro (Cegasal), Ignacio Rodr�guez S�ez, fue elegido recientemente presidente de la Asociaci�n Empresarial de Centros Especiales de Empleo (Aecemco) de la Confederaci�n Espa�ola de Personas con Discapacidad F�sica y Org�nica (Cocemfe). Este gallego aspira a elevar la incorporaci�n de las personas con discapacidad al mercado laboral y denuncia que cada vez son m�s las empresas que crean centros especiales de empleo con la finalidad de lograr beneficios. -�Qu� supone para usted ser el nuevo presidente de Aecemco? -Una gran responsabilidad. Represento a las personas con discapacidad f�sica y org�nica que trabajan en los centros especiales de empleo de iniciativa social. -�Son muchas las personas ocupadas en estos centros? -En Espa�a hay unas 64.000 y Aecemco representa a alrededor del 15% o el 20%. -�Cu�les son los principales retos que afronta en el cargo? -Una de las grandes dificultades que tenemos es que en el desarrollo de los centros especiales de empleo no se distinguen los de iniciativa social de los de titularidad privada, con �nimo de lucro. Eso genera una disfunci�n en el sistema y arrastra a que la situaci�n de financiaci�n de los centros sea muy dif�cil. Adem�s, los centros especiales de empleo que no son de iniciativa social no cumplen los objetivos para los que son creados, ayudar a las personas con discapacidad a encontrar un empleo cuando no lo consiguen en la empresa ordinaria. Evidentemente los empresarios crean empresas para obtener beneficios, no para generar empleo. -�Y son muchas estas iniciativas privadas con �nimo de lucro? -Desgraciadamente, est�n aumentando de manera exponencial y creo que estamos en el 50% las de iniciativa social y otro 50% las con �nimo de lucro. -Para las sin �nimo de lucro, supongo que es vital el apoyo de las administraciones. �Reciben suficiente ayuda? -Empieza a haber problemas en determinadas comunidades porque el crecimiento de las personas trabajando no se equipara con las ayudas recibidas. Pr�cticamente desde 2012 est�n congeladas y, en cambio, el n�mero de personas trabajando subi�. Algunas comunidades no pagan, otras lo hacen fuera de plazo y eso genera graves problemas de tesorer�a en muchos centros. -Y en esa disparidad por comunidades, �c�mo est� Galicia? -Estamos en una situaci�n muy buena. Se est�n cubriendo todas las ayudas y pagando en plazos bastante razonables en comparaci�n con el conjunto del Estado. Catalu�a, por ejemplo, no paga a ning�n trabajador nuevo. Si hab�a 10.000 en 2012, a partir de 2012 no financia a nadie. En otras comunidades dicen: "Tenemos esta cantidad de dinero y la repartimos entre todos, sean los que sean". Andaluc�a estuvo a�os sin pagar. La situaci�n es compleja, pero en Galicia la vamos salvando. -Tendr� que ver con la crisis y las estrecheces de presupuesto? -S�, con la congelaci�n de presupuestos y, en alg�n caso, con la reducci�n. Pero hay grandes dificultades es donde, pese a la crisis, aumentaron las personas trabajando en centros especiales de empleo. -Y adem�s en este tipo de iniciativas sociales deber�a ser lo �ltimo en lo que recortar, �no? -S�, creemos que s�. La realidad del empleo actual entre las personas con discapacidad se apoya en la entrada en la empresa ordinaria y el mantenimiento de los puestos en los centros especiales de empleo. Si no es as�, est�n condenadas al paro. -De hecho, el porcentaje de inactividad entre las personas con discapacidad en edad laboral ronda el 70%. �Cu�l ser�a la tasa de actividad ideal? -Pues pr�xima a la del conjunto de la poblaci�n. La crisis nos ha demostrado que se duplic� el n�mero de personas con discapacidad en paro, pero no baj� el n�mero de inactivos, por lo que es toda gente que perdi� el empleo. -�Hay a�n prejuicios por salvar en materia de empleo sobre las personas con discapacidad? -S�, se sigue pensando que las personas con discapacidad son m�s propensas a coger bajas, que son menos eficaces. Pero en puestos de trabajo adaptados, su capacidad es similar a la de cualquier persona. -Cegasal est� formada por 17 empresas de Galicia de 14 sectores productivos. Supongo que podr�a haberlas en m�s sectores. -La realidad de los centros especiales de empleo es muy diferente entre ellos. Algunos son la empresa de referencia a nivel nacional del sector y otros son peque�os talleres ocupacionales, por eso es complicado establecer un sistema com�n. Pero podr�an participar en cualquier sector, porque cada discapacidad puede estar trabajando en un tipo de actividad distinta. -Pueden trabajar en un gran porcentaje de empleos... -S�. Por ejemplo, una persona sorda no tendr�a ninguna dificultad para trabajar en una actividad de tipo f�sico. Cada uno puede desarrollar un puesto de trabajo si se dise�a para sus capacidades. -Uno de los problemas actuales es tambi�n la reserva de empleo para personas con discapacidad que marca la ley, que en Galicia es el 3% de la contrataci�n p�blica de la Administraci�n. �Hay incumplimientos? -Con car�cter general en todo el Estado, no se est� cumpliendo, y en Galicia, de momento, tampoco. Por ello se ha creado un grupo de trabajo con la Conseller�a de Econom�a para hacer un seguimiento del cumplimiento de la reserva. En este momento no se alcanza, pero tambi�n hay determinadas sinergias en la contrataci�n p�blica que son dif�ciles de modificar. La voluntad es de concretar en qu� �reas se puede contratar y cumplir los objetivos. -�Hay m�s problemas en los entes dependientes de la Administraci�n que en la Administraci�n en s�, como en las conseller�as? -En general no se cumple, ni en conseller�as ni en entidades. -�Y habr�a que elevar esa reserva? -El sentido com�n nos dice que primero hay que intentar cubrir la cuota ya fijada y una vez haya una din�mica de trabajo, aumentarla, porque puede ser un elemento fundamental para mantener los centros especiales de empleo. Eso s�, siempre vinculados a la iniciativa social. Si los abrimos a todos los centros especiales de empleo vamos a generar un efecto llamada para que cualquier empresa se convierta en centro especial del empleo y opte a estos concursos. -Entiendo que el cumplimiento de la Administraci�n es clave para dar ejemplo a las firmas privadas y se animen a contratar a personas con discapacidad. -S�, eso es b�sico. Tanto Aecemco como Cegasal trabajamos de manera implicada en el empleo en la empresa ordinaria y en los centros especiales de empleo, no le damos m�s importancia a un aspecto que al otro.

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