Mejoras en el clima laboral y la entrega de nuevas oportunidades para los trabajadores son s�lo algunas de las razones. Uno de los pilares fundamentales de la Responsabilidad Social Empresarial es la inclusi�n, sin embargo, las personas con discapacidad parecer ser un grupo olvidado. Hay diversas razones para que una empresa se anime a contratarlas, pese a que la pregunta debiera ser: �Y por qu� no contratar a alguien con discapacidad? La empresa Aramark es un ejemplo de esto. La firma que presta servicios en el �rea de alimentaci�n cuenta con m�s de 23.000 trabajadores y desde el 2006 que comenz� con un programa de inclusi�n. Luego de cinco a�os, m�s de 90 j�venes han pasado por el proceso de pr�ctica y 56 est�n actualmente contratados. Y si bien el porcentaje puede sonar menor sienta un precedente para otras empresas. En la firma enfatizan en que lo importante es privilegiar la calidad por sobre la cantidad y comentan que a trav�s del programa la tasa de contrataci�n de personas con discapacidad�que oscila entre un 30% y 40%� ha aumentado a un 51%. Claudia Vial, asesora corporativa de responsabilidad social de Aramark, explica las ventajas del programa y da consejos para que m�s firmas se animen. Siete beneficios 1. Mejorar la calidad de vida: Entregar a las personas con alg�n grado de discapacidad, la posibilidad de mejorar su calidad de vida, desarrollarse y realizarse. 2. Potencia el trabajo en equipo: La inclusi�n es un aporte al funcionamiento global de los equipos de trabajo. 3. Mejora el clima interno: La presencia de los j�venes con discapacidad une, integra e impone desaf�os colectivos de productividad, debido a la gran responsabilidad y perseverancia que ellos manifiestan. 4. Traspasar la experiencia: En el caso de las firmas que prestan servicios, el mostrar los beneficios de la inclusi�n laboral a otras compa��as contribuye a que las personas con discapacidad puedan encontrar un trabajo. 5. Mejora la reputaci�n corporativa: El ser una empresa de personas al servicio de las personas, permite llegar a nuevos clientes y mercados, siendo un elemento diferenciador de la competencia. 6. Nuevas oportunidades: dar los trabajadores la oportunidad de compartir tareas con personas que tienen capacidades distintas a las de ellos, es una experiencia relevante y significativa. 7. Fomenta la tolerancia: La oportunidad de trabajar con personas con discapacidad, sencibiliza a todo el personal de la compa��a, fomentando valores como la tolerancia y la no discriminaci�n. Consejos para atreverse Claudia Vial, enfatiza en que la clave est� en que todo el personal participe de una inducci�n, y entrega consejos para que m�s firmas se animen. Equipo profesional: Contar con un terapeuta ocupacional y otros equipos profesionales que apoyen en el seguimiento constante y entreguen retroalimentaci�n. Inducci�n: Los equipos de trabajo a los cuales pasan a formar parte estas personas, reciben tambi�n inducci�n y asesor�a por el per�odo de un a�o tanto por el �rea de RSS como por parte de las fundaciones especializadas. Proceso de selecci�n: La ejecutiva comenta que el proceso de selecci�n lo realizan las instituciones que se hacen cargo de la intermediaci�n laboral. Para esto es importante generar alianzas con instituciones y/o fundaciones. Principios sostenibles: Una de las claves para que el programa de inclusi�n que una empresa sea exitoso es adoptar iniciativas sostenibles con principios que derivan de acuerdos mundiales y no inventar la rueda.

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